“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”是一項系統(tǒng)工程，需要做的事情很多。全市各級要持之以恒抓重點、補短板、強弱項，一項一項抓攻堅，一個一個求突破，一步一步把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

要在產(chǎn)業(yè)集群上攻堅突破。產(chǎn)業(yè)只有集群集聚發(fā)展，才能形成規(guī)模優(yōu)勢，提升競爭力和影響力。在區(qū)域競爭日趨激烈的背景下，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須集中資源、集中力量，打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。要靠規(guī)劃引領(lǐng)集群?！?+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總規(guī)劃，落實中關(guān)鍵要細化路徑、分線作戰(zhàn)，做細行業(yè)規(guī)劃、繪好產(chǎn)業(yè)圖譜。要“敲開核桃、一業(yè)一策”，一個產(chǎn)業(yè)一個鏈條一套分析，每個產(chǎn)業(yè)都要有清晰的定位、目標(biāo)和路徑。要靠龍頭帶動集群。要堅持以大帶小、上下聯(lián)動、協(xié)作配套，圍繞龍頭企業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈條，鏈主企業(yè)與配套企業(yè)一起抓、沿鏈招引與關(guān)聯(lián)拓展一起抓、產(chǎn)業(yè)項目與服務(wù)平臺一起抓，持續(xù)補鏈強鏈延鏈，營造既有大樹、又有森林，既有灌木、又有小草的“熱帶雨林”。要靠技改提升集群。要深入實施千項技改、千企提質(zhì)“雙千”工程，支持企業(yè)加大技改投入，啟動新一輪高水平技術(shù)改造，要堅定不移推進智能化、數(shù)字化、綠色化改造，加快企業(yè)上云、用數(shù)、賦智，全力打造京滬廊道智能制造高地。要靠園區(qū)承載集群。要堅持專業(yè)化、特色化、差別化發(fā)展，每個園區(qū)都要明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，什么有優(yōu)勢就做什么，哪個成熟就抓哪個。要創(chuàng)新“飛地”“飛企”模式，用利益分享機制消除行政壁壘，促進區(qū)域聯(lián)動、要素流動、產(chǎn)業(yè)互動，確保今年取得實質(zhì)性突破。

要在項目建設(shè)上攻堅突破?！肮I(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”，必須落到項目上。做大規(guī)?？看箜椖?，做優(yōu)結(jié)構(gòu)靠好項目，做長鏈條靠新項目。要進一步強化“以項目論成敗、以項目論英雄”意識，堅定不移抓項目，矢志不渝上項目，全力推動項目建設(shè)“量質(zhì)齊升”。要早謀劃。大項目好項目，等不來也送不來，關(guān)鍵要超前謀劃、主動爭取，這才是真本領(lǐng)、有能耐。要吃透上情“重點謀劃”，圍繞國家、省重大規(guī)劃布局，加大項目研究論證、策劃包裝力度，力爭更多的項目納入國家、省“大盤子”。要立足實情“精準(zhǔn)謀劃”，各區(qū)（市）要因地制宜、突出特色，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色園區(qū)建設(shè)，科學(xué)謀劃項目，合理布局項目，實現(xiàn)錯位發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。要快推進。對省市重大項目、新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項目和專項債項目，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，拿出“一天當(dāng)做兩天用”的勁頭，在保證質(zhì)量的前提下，寧快勿慢、寧早勿晚，確保早開工、早建成、早投產(chǎn)。要實行領(lǐng)導(dǎo)幫包、項目專員推進機制，提供“一對一”、全周期服務(wù)。要強保障。要全面落實“要素跟著項目走”機制，誰的項目好，就給誰更多保障；誰的馬力大，就給誰加更多的油；誰的步子快，就給誰更多支持。

三年看頭年，起步最關(guān)鍵。各級各部門要抓緊細化分解任務(wù)，將責(zé)任落實到人、時間明確到天，全力以赴抓推進、抓執(zhí)行、抓落地，確保實現(xiàn)首季“開門紅”、帶動“季季紅”、贏得“全年紅”。（棗莊日報評論員）