今年以來，我市先后召開全市重大項目建設聯(lián)席會議2次，梳理解決項目建設難點堵點問題38個，一季度全市省級重點項目開工65個，市級重點項目開工77個，累計完成投資119.5億元，固定資產(chǎn)投資同比增長13.4%，GDP同比增長15%，有力推動了黨史學習教育與經(jīng)濟社會發(fā)展兩促進兩不誤。

我市堅持把黨史學習教育同“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動相結(jié)合，在全省率先出臺重點項目全生命周期管理服務制度，以學促干、以干促學，實現(xiàn)服務提效、項目提速、發(fā)展提質(zhì)，推動黨史學習教育成效轉(zhuǎn)化為加快經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。

以學促干提境界

堅持把“學黨史”和“辦實事”結(jié)合起來，深化黨史學習，舉辦市委理論學習中心組專題讀書班（黨史學習教育專題學習班），全市在職縣級領(lǐng)導干部1300余人采取集中自學、研討交流等方式在42個學習點參與學習，有效推動了黨員領(lǐng)導干部先學一步、深學一層。

強化學用結(jié)合，制定出臺《關(guān)于建立全市重點項目全生命周期管理服務制度的實施意見》，實行“一個項目、一個幫包部門、一名推進專員、一個推進方案、一跟到底”的“五個一”項目服務推進機制。從全市各類重點項目中篩選了78個省級重點項目，由市直部門、人民團體、事業(yè)單位等78個部門（單位）負責幫包，每個部門（單位）選派一名政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力強、熟悉經(jīng)濟及項目管理工作的縣級干部作為項目推進專員，下沉項目一線，實行駐場幫包，及時梳理化解項目建設中存在的困難問題，做到“事事有回應、件件有著落”，為項目建設提供“一對一”的全生命周期服務。

黨建引領(lǐng)強動力

把“黨旗紅”作為黨史學習教育底色，實施“產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗紅”行動，在重點項目建設單位成立臨時黨支部，充分發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和項目推進專員的先鋒帶頭作用，在建設一線為企業(yè)和群眾辦實事、解難題。目前，全市78個重點項目同步成立臨時黨支部，由幫包部門黨員項目推進專員擔任黨支部書記，項目建設單位有關(guān)人員中的黨員納入臨時黨支部管理。各區(qū)（市）、棗莊高新區(qū)分別設立臨時黨委，臨時黨支部接受所在區(qū)（市）臨時黨委和幫包部門黨委（黨組）的雙重領(lǐng)導。各臨時黨支部堅持把政治建設貫穿于項目建設全過程，著力做好思想政治工作，組織好支部黨員過好黨內(nèi)政治生活，切實抓好黨員教育、管理、監(jiān)督和入黨積極分子培養(yǎng)等工作，以黨建引領(lǐng)項目建設、項目謀劃、項目招引，想企業(yè)之所想、急項目之所急，拿出真招實招硬招加快項目建設、工業(yè)突破。

項目發(fā)展見實效

深化“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持深化政務服務改革辦實事，提升審批效能，著力打造“棗辦好”政務服務品牌，探索建立“企業(yè)吹哨、部門報到”工作機制，制定出臺《“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動的政策措施》《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境的實施方案》“雙20條”措施，進一步提高企業(yè)、群眾辦事便捷性。在市發(fā)展改革委設立全市重點項目全生命周期管理服務辦公室，負責該項工作的日常管理工作，對項目入庫、建設進度、部門（單位）幫包、專員服務等情況實行月調(diào)度。將重點項目全生命周期管理服務納入綜合考核，既考核幫包干部，又考核幫包部門（單位），利用市重點項目可視化平臺，實行“亮屏”和媒體定期雙公開，定期開展情況通報，切實推動了重點項目建設。（記者 劉振江）