“贏在中層”就是贏得主動(dòng),贏得未來(lái)。

昨天召開的全市中層干部隊(duì)伍建設(shè)暨開展“贏在中層”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),部署開展“贏在中層”行動(dòng),進(jìn)一步打造高素質(zhì)中層干部隊(duì)伍。全市上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,開展好“贏在中層”行動(dòng),努力建設(shè)一支充滿活力、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)中層干部隊(duì)伍,讓廣大中層干部成為棗莊發(fā)展的主力軍。

讓廣大中層干部成為棗莊發(fā)展的主力軍,在思想上要高度統(tǒng)一,充分認(rèn)識(shí)中層干部隊(duì)伍建設(shè)重要性。開展“贏在中層”行動(dòng)是推動(dòng)“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”的必然選擇。中層干部是干具體事、具體干事的人,也是推動(dòng)各項(xiàng)部署要求落地的關(guān)鍵。這支隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)、有沒(méi)有戰(zhàn)斗力,直接關(guān)系“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”的實(shí)際成效,要健全完善中層干部育選管用全鏈條機(jī)制,讓合適的干部在適合的崗位上盡展才華,為“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”提供堅(jiān)強(qiáng)保障;開展“贏在中層”行動(dòng)是加強(qiáng)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。中層干部的思想能力作風(fēng)直接影響一個(gè)部門、一個(gè)地區(qū)的工作效率和形象,只有讓中層干部流動(dòng)起來(lái),才能有效解決工作守成、精神不振、能力不足等問(wèn)題,消除廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患;開展“贏在中層”行動(dòng)是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子接續(xù)力量的迫切需要。中層干部是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要后備來(lái)源,這支隊(duì)伍任何時(shí)候都不能斷檔,只有激發(fā)中層干部隊(duì)伍活力,才能讓更多干部更快更好地成長(zhǎng),確保黨和人民事業(yè)后繼有人。

讓廣大中層干部成為棗莊發(fā)展的主力軍,在措施上要?jiǎng)?wù)實(shí)管用,有序推進(jìn)“贏在中層”各項(xiàng)行動(dòng)。要突出常態(tài)化交流。干部隊(duì)伍猶如一潭水,流動(dòng)起來(lái)才是“活水”,才能持續(xù)釋放干事創(chuàng)業(yè)的活力,要堅(jiān)決克服“人才部門所有”“自留地、小圈子”等思想,客觀公正提供崗位需求、人選建議;要突出差異化考核?？己耸恰爸笓]棒”“風(fēng)向標(biāo)”,實(shí)施差異化考核,就是要讓干與不干大不一樣、干多干少不一樣,充分調(diào)動(dòng)中層干部的積極性、主動(dòng)性,以考核結(jié)果激勵(lì)上進(jìn)、激發(fā)斗志;要突出多樣化培養(yǎng)。中層干部的成長(zhǎng)成才離不開組織的培育,就像樹苗一樣,只有經(jīng)過(guò)施肥澆水、歷練風(fēng)雨、修枝剪葉,才能長(zhǎng)成參天大樹,各級(jí)各部門要多為中層干部提供鍛煉的平臺(tái),邊培養(yǎng)、邊使用,不斷提升干事創(chuàng)業(yè)能力。

讓廣大中層干部成為棗莊發(fā)展的主力軍,在工作中要形成合力,建強(qiáng)建好中層干部隊(duì)伍。要明確責(zé)任。加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各級(jí)各部門要作為“一把手”工程來(lái)抓,各級(jí)黨委(黨組)要把中層干部隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程,擰緊責(zé)任鏈條、抓好工作統(tǒng)籌,主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人,要親自研究、靠上推進(jìn);要細(xì)化任務(wù)。有關(guān)部門要圍繞開展“贏在中層”行動(dòng),研究制定實(shí)施方案,明確任務(wù)計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作舉措,盡快形成干部輪崗交流、差異化考核具體方案;要強(qiáng)化督導(dǎo)。市委將把中層干部隊(duì)伍建設(shè)情況,納入綜合績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、“一報(bào)告兩評(píng)議”、選人用人檢查等重要內(nèi)容。有關(guān)部門要定期督導(dǎo)調(diào)度,對(duì)各級(jí)各部門“贏在中層”行動(dòng)開展情況,特別是中層干部交流比例、差異化考核實(shí)施效果進(jìn)行全面評(píng)估。

中層強(qiáng),則隊(duì)伍強(qiáng)。中層是隊(duì)伍建設(shè)的勝負(fù)手,是棗莊發(fā)展的主力軍。各級(jí)各部門要提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),動(dòng)真感情關(guān)心中層,下大力氣贏在中層,激勵(lì)廣大中層干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為,為“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”作出更大貢獻(xiàn)!（棗莊日報(bào)評(píng)論員）