市委書記陳平在日前召開的市級重大工程建設指揮部現(xiàn)場推進暨上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議上指出,項目建設是一個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程,任何環(huán)節(jié)抓不到位,項目就會落空、發(fā)展就會受阻。要圍繞項目“從哪來、怎么落、如何推”,下足真功夫、拿出硬招數(shù),確保項目建設取得實效。

項目建設的關(guān)鍵在于招商引資。對棗莊而言,不抓招商引資就是自毀前程。要充分發(fā)揮招商平臺作用,依托長三角高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地、國際閑置品循環(huán)鏈試驗區(qū)、王老吉大健康產(chǎn)業(yè)園、中國獸藥谷等特色平臺,大力招引產(chǎn)業(yè)鏈項目,打造更具競爭力、更有吸引力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。招商引資不僅要招項目,還要引資金,凡是能拉動投資的,各級都要積極去爭取。總之,要堅持“招大引外、招新引高”,凡是對棗莊發(fā)展有利的,能帶來有效投資的,都要積極爭取、推進落地,不斷夯實“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”的基礎和支撐。

項目建設的核心在于破解要素。項目落地的過程就是不斷破解要素制約的過程,破解力度越大,建設進度越快。要創(chuàng)新思路、靈活變通,多想行的辦法,少說不行的理由,努力為項目建設掃清障礙、保駕護航。在對上爭取方面,要抓緊對上溝通匯報,確保今年點供土地較去年只增不減。同時,做好項目包裝儲備,爭取更多項目納入省級盤子。在對內(nèi)挖潛方面,就是盤活低效閑置用地,要成立專班、建立臺賬,一個地塊一個地塊研究,“一地一策”拿出盤活方案,綜合運用法治、市場、行政的手段,徹底把低效閑置用地解放出來。

項目建設的要害在于扛牢責任。項目推進得快不快,既受客觀條件影響,更多的還是人的因素,說到底就是有沒有責任心的問題。通過這次觀摩,驗證了只要盯得緊,就能見成效,用不用心大不一樣、負不負責大不一樣。各級要進一步增強責任感和緊迫感,心里時刻裝著項目,手上時刻抓著項目,有多大勁使多大勁,有多少力出多少力,以項目大突破促進發(fā)展大提升;通過這次觀摩,驗證了人心齊,泰山移。各級要牢固樹立“我就是棗莊”的主人翁意識,踴躍投身項目建設火熱實踐,盡心謀事、合力干事,確保項目高質(zhì)量完成;通過這次觀摩,驗證了千難萬難,干就不難,等不是辦法,干才有希望。

確保項目建設取得實效,各級要牢固樹立“快就是大局”的效率觀念,大干快干、苦干實干,列出時間表、路線圖,倒排工期、壓茬推進,確保項目每天都有新進展、每周都有新變化、每月都有新形象。（棗莊日報評論員）