市委書記陳平在日前召開的市級重大工程建設(shè)指揮部現(xiàn)場推進暨上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議上指出,推動項目建設(shè),督導(dǎo)考核這一手決不能軟。要加大督考力度,“督”就真督實導(dǎo),“考”就考出實績,持續(xù)傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力,更好地推動工作落實。

以督導(dǎo)考核推進工作落實,以具體指導(dǎo)推動任務(wù)進展,是我們黨開展工作的重要方法。當前的棗莊,唯有扭住發(fā)展不動搖、大抓項目不松勁,才能奮力推動現(xiàn)代化強市建設(shè)開創(chuàng)新局面。而要把美好藍圖變成現(xiàn)實,把愿景變成實景,關(guān)鍵在實干,根本在落實。全市各級各部門要充分認識到,提升督導(dǎo)力,關(guān)鍵在于圍繞“抓落實”這個核心要義,圍繞推動項目建設(shè),一抓到底,真“督”、真“考”、真“管”,有效聚合外因與內(nèi)因,推動市委市政府決策部署落地生根、見到實效。

嚴督實考要堅持問題導(dǎo)向。督導(dǎo)就要敢于較真碰硬、善于發(fā)現(xiàn)問題。要緊盯省市級重點項目,對項目進度形象、聯(lián)系幫包情況、問題解決進展等開展全方位、全過程督導(dǎo),督出問題、找準癥結(jié)、推動解決。在督導(dǎo)工作中,既要督專員干得怎么樣、問題解決有多少、企業(yè)評價好不好,也要督幫包單位責任落實、訴求辦理情況。市有關(guān)部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度、深入一線督導(dǎo)指導(dǎo),把每個項目、每個專員的情況兜上來、摸清楚,真正讓專員和幫包單位發(fā)揮作用。

嚴督實考要創(chuàng)新工作方式。越是任務(wù)重、要求高,越要創(chuàng)新方式。要靈活運用定期督查、“四不兩直”、明查暗訪等方式,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,切實增強督導(dǎo)考核的針對性、實效性。發(fā)現(xiàn)問題不是目的,最終要看整改成效。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋、建立臺賬、定期跟蹤、限期整改,做到全過程閉環(huán)管理,確保問題整改到位、責任落實到位。

嚴督實考要強化結(jié)果運用。要嚴格落實“紅黃藍”管理、公開亮屏監(jiān)督等機制,干得好不好,公開亮亮相,尤其是下半年要對項目建設(shè)推進慢、工作責任不落實的,公開通報曝光,點人點事點項目,營造真抓實干、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要將考核結(jié)果作為干部評先樹優(yōu)、績效獎勵、選拔使用的重要依據(jù),讓苦干實干者有位子,讓懶政怠政者沒市場,切實形成“干與不干大不一樣、干多干少大不一樣”的鮮明導(dǎo)向。

“欲成大事,必生于慮、成于務(wù)、失于傲?！苯酉聛?全市各級各部門要始終堅持干字當頭,把撲下身子抓落實作為己任,再發(fā)力、再突破、再提升,確保完成全年目標任務(wù)!（棗莊日報評論員）