棗莊新聞網(wǎng)訊 為貫徹落實(shí)全市“強(qiáng)工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”戰(zhàn)略，今年以來(lái)，棗莊交運(yùn)投資集團(tuán)融入全市工業(yè)倍增計(jì)劃大局，扎實(shí)開(kāi)展“強(qiáng)工興產(chǎn)、項(xiàng)目立企、質(zhì)效倍增”行動(dòng)，凝心聚力抓項(xiàng)目、擴(kuò)市場(chǎng)、促倍增，上半年累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入5.17億元，完成產(chǎn)值4.7億元，利稅總額1932萬(wàn)元，研發(fā)投入990萬(wàn)元。

全員行動(dòng)抓項(xiàng)目。聚焦政策導(dǎo)向、行業(yè)前沿、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)等方面，形成儲(chǔ)備一批、引進(jìn)一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批、運(yùn)營(yíng)一批的梯次推進(jìn)格局。謀劃儲(chǔ)備威汕線(xiàn)養(yǎng)護(hù)工程、平邑縣農(nóng)村公路提升工程、智慧停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目二期、魯南新能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、固廢再生綜合利用等項(xiàng)目7個(gè)；通過(guò)盯緊靠上、暢通渠道、抱團(tuán)取暖的方式，積極招引一批投資規(guī)模大、市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的好項(xiàng)目。計(jì)劃聯(lián)合日照交通能源發(fā)展集團(tuán)，共同承攬高速項(xiàng)目；搶抓施工黃金期，推動(dòng)開(kāi)工項(xiàng)目加快建設(shè)、竣工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。截至目前，已完成S322及S322西線(xiàn)修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程等項(xiàng)目3個(gè)，濟(jì)微線(xiàn)修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程、G341青海加西高速、鄉(xiāng)村智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流等項(xiàng)目6個(gè)。

挖潛拓新擴(kuò)市場(chǎng)。計(jì)劃利用滕州姜屯油廠(chǎng)現(xiàn)有瀝青設(shè)備資源，推進(jìn)改性瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。依托公路工程業(yè)務(wù)，探索開(kāi)展“新型建材＋設(shè)備安裝＋勘察設(shè)計(jì)＋道路施工＋景觀綠化＋養(yǎng)護(hù)管理”全鏈條全方位運(yùn)營(yíng)方式。積極拓展高速公路、市政、水利等項(xiàng)目施工業(yè)務(wù)；深度拓展汽車(chē)貿(mào)易業(yè)務(wù)，對(duì)接中通、宇通、吉利等上游車(chē)輛制造廠(chǎng)家，增加代理服務(wù)品牌。已經(jīng)與省人才集團(tuán)教育咨詢(xún)公司、棗莊紅色教育中心達(dá)成合作，儲(chǔ)備紅色教育、外出研學(xué)等意向班次3期。計(jì)劃開(kāi)發(fā)徐州、濟(jì)寧等周邊人才專(zhuān)業(yè)招聘空白市場(chǎng)，提升營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。計(jì)劃與日照交通能源集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，參與項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等工作；加強(qiáng)對(duì)接京東物流、普洛斯、順豐物流等名企強(qiáng)企，探索智慧物流園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)新模式。與深圳人才集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，加快建設(shè)深圳（棗莊）人才港，服務(wù)全市鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與青島海匯德合作，建設(shè)集購(gòu)物、健身、車(chē)輛服務(wù)一體的智慧充電港灣，打造交投智慧充電港品牌。

精細(xì)管理創(chuàng)一流。大力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、敢作善成、團(tuán)結(jié)尚廉、創(chuàng)新篤行”的交投精神，提高經(jīng)營(yíng)管理能力，健全公司內(nèi)部管理制度，用制度管人、按流程辦事。在前期匯編制度的基礎(chǔ)上，集團(tuán)正在研究制定考核管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法等。制定印發(fā)了重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作清單、產(chǎn)業(yè)延展清單、扭虧增盈工作清單等五張清單，壓實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施單位、具體人員的責(zé)任，建立任務(wù)目標(biāo)清單全流程亮屏機(jī)制。嚴(yán)格績(jī)效考核評(píng)價(jià)，建立績(jī)效工資與運(yùn)營(yíng)指標(biāo)掛鉤、特別獎(jiǎng)勵(lì)與關(guān)鍵任務(wù)掛鉤、效益獎(jiǎng)金與利潤(rùn)掛鉤的差異化薪酬分配制度，實(shí)現(xiàn)“薪酬能高能低”。 （宋艷霞）