棗莊新聞網(wǎng)訊 為優(yōu)化法治化營商環(huán)境，用心用情解決好群眾急難愁盼問題，市法院部署開展“執(zhí)行鐵拳”專項行動，加大執(zhí)行力度，深化執(zhí)行改革，群眾勝訴權(quán)益有效實現(xiàn)，社會誠信氛圍愈加濃厚，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力司法服務(wù)和保障。今年1—10月，全市法院執(zhí)結(jié)案件19348件，執(zhí)行到位金額27億元。

加強集中執(zhí)行，群眾司法獲得感實現(xiàn)新提升。聚焦涉民生、拖欠中小微企業(yè)賬款等案件，常態(tài)化開展集中執(zhí)行活動，有效攻克一批“骨頭案”“釘子案”。一是統(tǒng)一調(diào)度執(zhí)行力量。制定“執(zhí)行鐵拳”專項行動方案，落實“一把手抓、抓一把手”工作機制，不斷強化對執(zhí)行攻堅行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。中院執(zhí)行局發(fā)揮執(zhí)行工作管理“中樞”作用，“一竿子插到底”直接調(diào)度全市法院執(zhí)行力量、執(zhí)行案件和執(zhí)行行動，切實解決執(zhí)行力量分散、執(zhí)行聲勢微小等問題。專項行動開展以來，中院累計調(diào)度全市法院執(zhí)行案件5273件，指揮全市法院警力2631人次。二是密集開展執(zhí)行活動。全市兩級法院以兩周一次的高頻率開展集中執(zhí)行行動，同一時間集結(jié)、不同空間作戰(zhàn)，全城“圍剿”失信被執(zhí)行人。2022年7月以來，中院統(tǒng)一部署集中執(zhí)行行動12場次、各基層法院開展專項行動138場次，對3310起案件進行集中攻堅，拘傳被執(zhí)行人766人，拘留172人，執(zhí)行完畢案件970件、執(zhí)行到位金額7589萬元，執(zhí)行和解案件713件、和解金額7957萬元。三是持續(xù)壯大執(zhí)行聲勢。堅持“開門辦案”，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者等各界人士，130余人次深入執(zhí)行一線，全程見證監(jiān)督執(zhí)行。營造濃厚氛圍，發(fā)布執(zhí)行短視頻、微消息150余條，邀請部分媒體全程直播執(zhí)行，點擊閱讀總量超過1700余萬次，“生效裁判必須履行”的法治觀念直入人心。

主動融入大局，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新作為。堅持把執(zhí)行工作放到經(jīng)濟發(fā)展大局中謀劃推進，為高質(zhì)量發(fā)展提供牢固的基礎(chǔ)、持久的動力、公平的環(huán)境。一是全力執(zhí)行保穩(wěn)定。加大刑事案件追贓退賠力度，充分保障刑事受害人財產(chǎn)權(quán)益。全力做好涉黑惡案件財產(chǎn)處置，創(chuàng)新采用市價格認(rèn)證中心《價格認(rèn)定結(jié)論》作為拍賣依據(jù)，有效壓縮評估周期，做到應(yīng)執(zhí)盡執(zhí)，確?！邦w粒歸倉”。二是靈活執(zhí)行促發(fā)展。開展拖欠民營企業(yè)、中小微企業(yè)賬款案件專項執(zhí)行行動，執(zhí)結(jié)涉企案件1520件，執(zhí)行到位金額5.4億元，加快企業(yè)回籠資金。開展“優(yōu)化法治營商環(huán)境 助力企業(yè)信用修復(fù)”專項行動，將1025家符合條件的企業(yè)移出失信名單，為企業(yè)在政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、行政審批、融資信貸、市場準(zhǔn)入等方面掃清障礙，提振經(jīng)營主體信心和發(fā)展活力。三是威懾執(zhí)行助誠信。打擊拒執(zhí)犯罪，聯(lián)合市檢察院、市公安局簽署《會議紀(jì)要》和《聯(lián)合通告》，移送拒執(zhí)犯罪線索18件，判決拒執(zhí)犯罪6件6人。強化失信懲戒，公布懸賞公告、失信名單56期，1044名失信被執(zhí)行人迫于執(zhí)行威懾和輿論壓力主動履行了義務(wù)，不斷擴大信用建設(shè)影響力，為文明棗莊、信用棗莊建設(shè)貢獻(xiàn)司法力量。

深化改革創(chuàng)新，執(zhí)行工作現(xiàn)代化注入新效能。出臺《執(zhí)行指揮中心實體化運行實施細(xì)則》，依托指揮管理平臺、信息管理平臺、案款與訴訟費管理平臺等系統(tǒng)，推行人、事、案“三位一體”的執(zhí)行“一體化”運行模式，探索出一條“統(tǒng)一管理、分段行權(quán)、分權(quán)監(jiān)督、規(guī)范高效”的執(zhí)行改革新路徑。一是統(tǒng)一人員管理。監(jiān)管重要人事任免，轄區(qū)基層法院執(zhí)行局局長任免需報中院同意，并向中院報告述職，中院根據(jù)執(zhí)行干警實績，向其所在基層法院提出任免、晉級、評先建議。建立聯(lián)系幫包制度，每名中院執(zhí)行業(yè)務(wù)庭長聯(lián)系指導(dǎo)一家基層法院，幫包法院執(zhí)行質(zhì)效納入執(zhí)行庭長工作考核，激活執(zhí)行條線管理指導(dǎo)效能。二是統(tǒng)一事務(wù)管理。制定《分段集約執(zhí)行流程規(guī)范》《執(zhí)行實施案件繁簡分流實施細(xì)則》，加強執(zhí)行工作集約管理，整合優(yōu)化執(zhí)行資源配置，實現(xiàn)“簡案快執(zhí)、繁案精執(zhí)、類案專執(zhí)”。今年以來，全市法院8項綜合管理指標(biāo)中，7項指標(biāo)位列全省前3名。三是統(tǒng)一案件管理。發(fā)揮執(zhí)行指揮中心“執(zhí)行大腦”作用，實時對執(zhí)行立案、發(fā)起查控、財產(chǎn)處置等重要節(jié)點，在線監(jiān)控、提醒催辦，每月對全市法院執(zhí)行質(zhì)效進行動態(tài)分析、通報排名，發(fā)布各類通報19期，調(diào)度工作200余次，督促發(fā)放執(zhí)行案款533筆、6406萬元。（記者 張文莉 通訊員 秦漢）