11月10日至13日，全市重點項目建設(shè)暨“企業(yè)滿園”三年攻堅突破行動推進會議召開。這次會議，一共現(xiàn)場觀摩了29個項目，普遍質(zhì)量高、賽道新、后勁足，呈現(xiàn)出“高、大、新、實”的鮮明特色，讓人倍感振奮。

會議對下一步促進項目建設(shè)提速增效、園區(qū)發(fā)展煥新升級提出了明確要求。會議指出，要堅持外引內(nèi)育，厚植抓項目強園區(qū)的實體根基；培優(yōu)企業(yè)主體、夯實抓項目強園區(qū)的關(guān)鍵支撐；優(yōu)化功能定位、筑牢抓項目強園區(qū)的載體平臺；健全工作機制，凝聚抓項目強園區(qū)的攻堅合力。

項目是第一支撐，園區(qū)是第一陣地。謀劃項目重在主動作為，各級各部門要全面推行“市區(qū)聯(lián)動、政企協(xié)同、專班負責(zé)”模式，集中謀劃一批重大交通、水利、城市更新項目以及5G、大數(shù)據(jù)和超算中心等新基建項目。要因勢而變創(chuàng)新招引模式，強化以園聚產(chǎn)、建圈強鏈意識，依托鏈主打造特色園區(qū)，引導(dǎo)上下游企業(yè)集群式落地、抱團式入駐，實現(xiàn)“開園即滿園、滿園即滿產(chǎn)”。推動低空經(jīng)濟加速騰飛，同時要緊盯人形機器人、新型儲能等未來產(chǎn)業(yè)，深入挖掘城市治理、民生服務(wù)、文化旅游等場景資源為前沿成果搭建驗證平臺，變“給政策”為“給機會”，蹚出以場景換項目的新模式。要始終從“客商需要什么，我們提供什么”思路出發(fā)，探索供需匹配合作共贏模式，把“做得要比說得好，服務(wù)要比需求早”的理念貫穿項目招引落地全過程，以先進招商模式和一流營商環(huán)境贏得主動贏得優(yōu)勢。

企業(yè)是項目建設(shè)的源頭，也是園區(qū)發(fā)展的支柱。要堅持以工業(yè)企業(yè)“8010”三年對標登高行動為抓手，積極構(gòu)建政府引導(dǎo)、市場運作、資本助力的多元化培育體系，持續(xù)釋放企業(yè)對擴投資穩(wěn)增長的集成效應(yīng)。突出分類幫扶助力擴規(guī)增產(chǎn)，深入實施中小企業(yè)培育“涌泉計劃”，探索建立“微成長、小升高、大變強”儲備庫，動態(tài)篩選市場前景好和潛力大的企業(yè)入庫重點輔導(dǎo)。技術(shù)改造和產(chǎn)研對接是企業(yè)降低成本、提升質(zhì)效的重要方式。支持行業(yè)骨干與高等院校合作共建新型研發(fā)機構(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極開展核心技術(shù)攻關(guān)和管理模式創(chuàng)新，探索布局一批概念驗證中心和中試基地，推動更多前沿成果實現(xiàn)從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

園區(qū)是承接項目落地、承載企業(yè)發(fā)展的主陣地。要統(tǒng)籌推進以園育產(chǎn)、以企興園，持續(xù)完善綜合配套與公服設(shè)施，真正將園區(qū)打造成為科技創(chuàng)新的引領(lǐng)區(qū)、改革開放的先行區(qū)、動能轉(zhuǎn)換的集聚區(qū)。要始終堅持“要素跟著項目走”，對投資規(guī)模大、支撐帶動強的優(yōu)質(zhì)項目明確專班推進、提級辦理，統(tǒng)籌調(diào)配各方資源，集全市之力滿足項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需求。

項目是經(jīng)濟工作的牛鼻子，也是園區(qū)建設(shè)的生命線。項目建設(shè)和園區(qū)發(fā)展涉及面廣、綜合性強，需要各級各方面協(xié)同發(fā)力系統(tǒng)推進。推動重點項目落地見效、實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)擴量提質(zhì)，關(guān)鍵在人、核心在干。各級各部門要堅持以制度建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)增強執(zhí)行力和落實力，加快形成“千方百計抓項目、凝心聚力強園區(qū)”的生動局面。

當(dāng)前我市正處在“強工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”的關(guān)鍵時期，推動實現(xiàn)“增速進位、總量前移”，尤其需要重點項目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為關(guān)鍵支撐。全市各級各部門要始終保持飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的奮斗姿態(tài)，錨定目標不動搖，只爭朝夕加油干，以大抓項目、突破園區(qū)的實際成效為建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化強市作出積極貢獻?。?span style="text-indent: 32px; text-wrap: wrap;">棗莊日報評論員）