棗莊新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，市中區(qū)以全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，探索出了一條鄉(xiāng)村振興改革攻堅(jiān)的市中路徑。目前，市中區(qū)清潔村莊覆蓋率位居全市前列，全區(qū)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建率達(dá)到90.9%。

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)幫包機(jī)制。該區(qū)實(shí)行一個(gè)行政村一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)區(qū)直部門、一名鎮(zhèn)街科級(jí)干部、一套工作班子的“4+1”聯(lián)系幫包制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難問(wèn)題。定期到創(chuàng)建村開展幫包指導(dǎo)，切實(shí)做好幫包指導(dǎo)服務(wù)，并于每月5日前上報(bào)。

創(chuàng)新督查通報(bào)機(jī)制。該區(qū)建立落實(shí)“日督導(dǎo)、周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”制度，做到精準(zhǔn)督導(dǎo)、精準(zhǔn)考核，加大督導(dǎo)檢查通報(bào)頻率，用督導(dǎo)傳遞壓力、推動(dòng)落實(shí)。區(qū)委農(nóng)辦每季度組織各牽頭部門人員成立聯(lián)合督查組，對(duì)全區(qū)各行政村農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作開展督導(dǎo)檢查，進(jìn)行考核排名，并公布具體結(jié)果，將結(jié)果作為兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的重要依據(jù)。

創(chuàng)新問(wèn)題反饋機(jī)制。該區(qū)針對(duì)定期檢查和不定期抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各相關(guān)鎮(zhèn)街，督促各鎮(zhèn)街高度重視，第一時(shí)間抓緊進(jìn)行整改，并于一周內(nèi)整改落實(shí)到位。在該區(qū)電視臺(tái)設(shè)立曝光臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工作落實(shí)不到位等問(wèn)題和臟亂差典型，公開曝光。

創(chuàng)新考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。該區(qū)完善農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核辦法，加大分值比重，考核結(jié)果與年度項(xiàng)目安排、資金撥付、干部使用掛鉤。實(shí)行差異化資金分配政策，整合財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治、“美在農(nóng)家”、扶貧專項(xiàng)資金等政策資金，對(duì)進(jìn)展快、成效明顯的鎮(zhèn)村，撥付資金時(shí)進(jìn)行傾斜，切實(shí)樹立“干多干少不一樣”“干好干差不一樣”的鮮明導(dǎo)向。

創(chuàng)新部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照《市中區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作分工方案》要求，將重點(diǎn)工作細(xì)化分解為5大重點(diǎn)任務(wù)和10條工作線，壓實(shí)各條線責(zé)任，確保部門各司其職、高效推進(jìn)。10條工作線牽頭部門和責(zé)任部門主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，合力推動(dòng)。所有相關(guān)部門明確一名聯(lián)席人負(fù)責(zé)對(duì)接工作、搜集文件檔案和影像資料，每月將部門報(bào)送情況匯總后上報(bào)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)村狠抓落實(shí)各負(fù)其責(zé)的上下“一盤棋”工作格局。（記者 王兆虎）