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臺(tái)兒莊全方位改造提升老舊小區(qū)

項(xiàng)目投資452萬(wàn)元,中央資金160.13萬(wàn)元,省級(jí)資金45.21萬(wàn)元

作者:孫華 張帆 來(lái)源:棗莊日?qǐng)?bào)全媒體 2020-08-31 15:32:16

棗莊新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái),為進(jìn)一步改善老舊小區(qū)面貌,提升城市品質(zhì),營(yíng)造溫馨舒適的人居環(huán)境,臺(tái)兒莊區(qū)住建部門認(rèn)真研究制定老舊小區(qū)改造方案,因地制宜、一樓一策,充分征求居民意見(jiàn),力求改造方案精細(xì)化、科學(xué)化,積極推進(jìn)老舊小區(qū)綜合改造提升工作。

多溝通搭建群眾“連心橋”。為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,掌握一手資料,該區(qū)組織調(diào)研隊(duì)伍十多次進(jìn)戶走訪,了解居民想法,宣傳改造政策,尊重居民意愿,在小區(qū)改造前和改造過(guò)程中,積極傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議,具體“改不改、改什么、怎么改”,充分尊重居民意愿,解決居民生活中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。重點(diǎn)解決居民反映強(qiáng)烈的無(wú)水、無(wú)暖、無(wú)氣、屋面滲水等方面問(wèn)題,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),制定改造方案,解決居民急需解決的配套設(shè)施短板問(wèn)題。同時(shí),樹(shù)立“共建共享”理念,邀請(qǐng)居民參與小區(qū)改造中,為小區(qū)改造出謀劃策,提高群眾滿意度。

多渠道籌集改造資金。根據(jù)小區(qū)環(huán)境及結(jié)構(gòu)的不同,該區(qū)按照《山東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》(試行)標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,依托有利政策條件,多渠道籌措資金,著力推進(jìn)本項(xiàng)工作,推進(jìn)城市老舊小區(qū)可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目投資452萬(wàn)元,中央資金160.13萬(wàn)元,省級(jí)資金45.21萬(wàn)元,市區(qū)配套資金27萬(wàn)元,引入社會(huì)資金220余萬(wàn)元,其中燃?xì)鈱I(yíng)單位投資60萬(wàn)元、光纖入戶專營(yíng)單位投資6萬(wàn)元、供熱專營(yíng)單位投資105萬(wàn)元、個(gè)人出資50.4萬(wàn)元。這不僅破解了資金瓶頸問(wèn)題,而且將更全方位地實(shí)施改造,得到了群眾支持和稱贊。

多舉措提升基礎(chǔ)設(shè)施。改造小區(qū)樓房建造年深日久,存在道路破損多、綠化少、車輛停放亂、水電網(wǎng)下水道老舊等基礎(chǔ)設(shè)施老舊缺失諸多問(wèn)題。該區(qū)結(jié)合實(shí)際,拓展思路、綜合施策,按照“能改盡改”“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,該區(qū)住建局作為主要牽頭單位,與自然資源、財(cái)政、供水、供電、供氣、電視、通訊等多個(gè)單位,通力協(xié)作、良性互動(dòng),建立了協(xié)調(diào)聯(lián)席機(jī)制,對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了全方位的改造提升,截至目前,共粉刷外墻14500平方米,內(nèi)墻粉刷5000平方米,道路修復(fù)3600平方米,更換落水管335米、樓梯間窗戶14扇,安裝燃?xì)夤艿?200余米,清淤840立方米,新建化糞池6座,清理化糞池13座,供水及消防主管道敷設(shè)460余米,供水入戶40戶,屋面防水3600平方米,光纖入戶并整理800余米,修復(fù)社區(qū)管理用房1處。

多模式推進(jìn)物業(yè)管理。認(rèn)真落實(shí)省市區(qū)關(guān)于“紅色物業(yè)”相關(guān)工作要求,發(fā)揮城市基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,成立全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)綜合黨委,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),創(chuàng)新“黨建+社區(qū)+物業(yè)辦+物業(yè)公司+N”和“提升一批、規(guī)范一批、整合一批、兜底一批”新模式,助力物業(yè)管理整治提升工作取得新突破。指導(dǎo)鎮(zhèn)街、社區(qū)充分發(fā)動(dòng)各類不同小區(qū),以成立業(yè)主委員會(huì)、居民自治委員會(huì)等多種形式調(diào)動(dòng)業(yè)主的參與率、積極性。對(duì)四個(gè)改造小區(qū),采取“以大帶小、以新帶舊”的方式,就近納入周邊有物業(yè)企業(yè)服務(wù)的小區(qū)統(tǒng)一管理,或由社區(qū)兜底聘用服務(wù)人員,逐步達(dá)到物業(yè)管理規(guī)范化、市場(chǎng)化、長(zhǎng)效化。(記者 孫華 通訊員 張帆)


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