棗莊新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，田陳煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)下行措施和考核辦法，大力實(shí)施“十加大、十確保”百億挖潛增效攻堅(jiān)行動(dòng)，采取一站式服務(wù)、精準(zhǔn)計(jì)劃、全程追蹤協(xié)同推動(dòng)的模式，降低庫(kù)存閑置率，提高物資利用率，1—8月份實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效7千余萬(wàn)元。

該礦堅(jiān)持“陽(yáng)光采購(gòu)”、貨比三家等招議標(biāo)機(jī)制，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠家的溝通力度，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，利用庫(kù)存物資平臺(tái)，加快專業(yè)庫(kù)整合，科學(xué)、精準(zhǔn)儲(chǔ)備，最大限度地降低庫(kù)存、提高利用效率，同時(shí)，配合物流中心盡早完成倉(cāng)庫(kù)的整合和移交工作，減少礦井生產(chǎn)物資重復(fù)、低效儲(chǔ)備，促進(jìn)生產(chǎn)成本有效降低。

為了更好、更高效地做好物資供應(yīng)服務(wù)工作，該礦主動(dòng)加壓，進(jìn)一步增加調(diào)研頻次，加大物資月度計(jì)劃的審核力度，計(jì)劃員將月度計(jì)劃物資與閑置物資對(duì)照，對(duì)能夠改造利用的，提出改造加工方案。全力以赴盤(pán)活閑置配件。并聯(lián)合礦考核辦，制定了物資修舊利廢獎(jiǎng)懲措施，以舊換新考核辦法等。

通過(guò)實(shí)行“以產(chǎn)量定需求、以消耗定供應(yīng)”的動(dòng)態(tài)調(diào)整平衡機(jī)制，引導(dǎo)各單位跳出自己的“一畝三分地”，站在事關(guān)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局，使“十加大、十確?！卑賰|挖潛增效攻堅(jiān)行動(dòng)落地生根。

為了確保物資管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位，該礦采取供應(yīng)前嚴(yán)格審核物資計(jì)劃，全程跟蹤督導(dǎo)措施，做到大項(xiàng)物資跟蹤到現(xiàn)場(chǎng)、核實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)丟失，及時(shí)堵塞漏洞。加大合同到貨驗(yàn)收、發(fā)票開(kāi)具、財(cái)務(wù)掛賬等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的跟蹤力度，做到從合同簽訂至終結(jié)的全過(guò)程監(jiān)督管控，防范規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

在嚴(yán)格供應(yīng)計(jì)劃考核的基礎(chǔ)上，該礦還立足實(shí)際，在加大閑置資產(chǎn)的盤(pán)活力度上做文章，通過(guò)全面掌握全礦設(shè)備動(dòng)態(tài)，結(jié)合日常供應(yīng)，做好相應(yīng)材料配件的庫(kù)存清理及各單位之間材料、配件的調(diào)劑工作，通過(guò)多種渠道盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)收益率。

（張道紀(jì)）