棗莊新聞網(wǎng)訊 近日，棗礦集團(tuán)新安煤業(yè)公司采煤專業(yè)庫管理員許偉每天忙得不可開交，他和工友先后清潔整理的471米2.5平方毫米信號線、150米1.5平方毫米信號線、100米拉力電纜，以及1074個電纜掛鉤、3組擴(kuò)音電話、17件拉線急停等物資配件，全部用于該公司正在安裝的3108工作面，節(jié)約材料費約42萬元。

如今在新煤公司，職工節(jié)約回收的舊物資、舊設(shè)備已廣泛復(fù)用于各個工作面現(xiàn)場?！澳苡门f的不領(lǐng)新，省下的就是賺來的”已成為廣大職工的共識。

今年以來，新煤公司在職工中加大“艱苦奮斗、勤儉辦礦、厲行節(jié)約”教育，開展“節(jié)約進(jìn)行時”“尋找身邊的節(jié)約之星”“崗位節(jié)約有妙招”等主題活動，嚴(yán)格物資實物專業(yè)檔案化管理和去向軌跡管理，強化物資從計劃、采購、領(lǐng)用、現(xiàn)場管理、回收、修復(fù)、循環(huán)使用等各個環(huán)節(jié)流程管控，充分釋放物資循環(huán)利用的效能，全面實現(xiàn)物資管控制度的高效落地，確保材料費用支出可控在控。

據(jù)統(tǒng)計，截至11月20日，該公司材料費用較去年同期下降約3968萬元，噸煤成本降低25.98元。 （劉慶路）