今年以來，滕州市級索鎮(zhèn)不斷深耕基層治理，健全以“黨建+”為引領(lǐng)、“網(wǎng)格+”夯基礎(chǔ)、“創(chuàng)新+”激活力、“機制+”促活化、“服務(wù)+”贏滿意的工作機制，大力實施社會治理“五項工程”，切實發(fā)揮“五治”作用，不斷提升“五類風險”防范能力，全力打造社會治理嶄新樣板。

“黨建+”強輻射

為社會治理“聚力領(lǐng)航”

該鎮(zhèn)大力實施鎮(zhèn)域社會治理現(xiàn)代化試點推進工程，堅持以“黨建引領(lǐng)抓好社會治理中心、法治護航突出社會治理重心、網(wǎng)格互動強化社會治理用心、平臺聯(lián)動找準社會治理圓心”為著力點，走“建強戰(zhàn)斗堡壘抓融合、嵌入組織體系抓融進、搭建網(wǎng)格平臺抓融入”的路子，為黨員設(shè)崗定責，讓黨員“舞動”在網(wǎng)格、“幫辦”在網(wǎng)格，推動黨的“神經(jīng)末梢”和社會治理的“基礎(chǔ)單元”深度融合。

“網(wǎng)格+”夯基礎(chǔ)

為社會治理“搭臺設(shè)計”

認真實施網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范攻堅突破工程，重新優(yōu)化組合，按照“崗責明晰、管理方便、治理有效、服務(wù)快捷”的原則，該鎮(zhèn)將轄區(qū)50個村分塊切片建網(wǎng)格，共劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格61個、單元網(wǎng)格173個、專屬網(wǎng)格4個。本著“書記兼任網(wǎng)格長、黨員都是志愿者”的思路，在村級都組建了網(wǎng)格員、協(xié)管員、志愿者、駐村指導員隊伍，每人認領(lǐng)一塊“責任田”；在鎮(zhèn)級層面全面整合黨建、派出所、民政、城管、安監(jiān)、司法等各條線網(wǎng)格要素，坐班把“診”，落實“一網(wǎng)通、一站辦、一次辦”。

“創(chuàng)新+”激活力

為社會治理“提速助燃”

積極整合資源，組建社會治理綜合服務(wù)中心，強化實戰(zhàn)能力提升，創(chuàng)新“領(lǐng)導干部輪流值班+應(yīng)急、綜治長年坐班+部門整合辦公”機制，對網(wǎng)格交叉、事項復雜、急難愁盼的問題，采取“中心報單、領(lǐng)導簽單、黨支部書記接單、職能部門配合辦單、群眾滿意交單”的方式，一竿子插到底，確保“事不擱淺”。

“機制+”促活化

為社會治理“和血化瘀”

全力打造網(wǎng)格員“級祥鎖安”手持終端品牌，認真開展“三亮一訪”活動，積極推行黨員街長制、樓長制，推動全員練兵、全網(wǎng)提升。通過“黨建鏈”牽引、“功能鏈”發(fā)力、“資源鏈”共享、“服務(wù)鏈”延伸、“工作鏈”聚合、“責任鏈”壓實，有效催化了基層社會治理的內(nèi)生動力。同時，大力實施矛盾風險隱患預(yù)防化解綜合治理工程，積極推進“139和125”前端治理，努力在訴前解開群眾“心結(jié)”，切實把鎮(zhèn)村綜治中心打造成為基層治理的“指揮部”、化解矛盾的“議事堂”、解決訴求的“連心橋”。

“服務(wù)+”贏滿意

為社會治理“增色添彩”

該鎮(zhèn)堅持以創(chuàng)建“六好九無”平安村（社區(qū)）為紐帶，做到“千家事對流、全員管治理”。黨員“入格”各盡其能，讓“微治理”釋放出“大能量”。志愿者“入列”并聯(lián)治理，推進“網(wǎng)格力量”凝聚。部門“入網(wǎng)”下沉破題，落實“警格+網(wǎng)格”互通、“線上+線下”共振，建立“吹哨報到、認領(lǐng)反饋”制度，真正把“網(wǎng)格辦小事、報大事”與部門“辦實事、解難事”有機融合起來，群眾滿意度大幅度攀升。強力推進“雪亮工程”拓展延伸應(yīng)用工程，密織“網(wǎng)眼”，實現(xiàn)“一屏觀全域”的效果。（記者 李明 通訊員 劉古忠）