棗莊新聞網(wǎng)訊 今年以來，運河街道圍繞核心區(qū)功能定位，將“紅新驛站”作為黨工委書記抓基層黨建突破項目，按照“黨建引領(lǐng)、多方參與、共建共享”的思路，確立了“街道黨工委書記負(fù)總責(zé)——組織人事辦公室牽頭管理——屬地社區(qū)維護運行”的三級組織管理架構(gòu)。

據(jù)了解，“紅新驛站”三級組織管理架構(gòu)具體為：運河街道黨工委書記任街道紅新驛站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，統(tǒng)籌紅新驛站建設(shè)管理全面工作，每個驛站的醒目位置都張貼了“運河街道書記項目”標(biāo)識牌，拉近街道黨工委、辦事處與黨員群眾之間的距離。街道組織人事辦公室同步作為紅新驛站建設(shè)辦公室，指派專人負(fù)責(zé)各類驛站設(shè)計方案、項目施工、監(jiān)督管理、提檔升級、活動組織等具體工作，推動驛站健康發(fā)展、提質(zhì)賦能。屬地社區(qū)組織社區(qū)干部、社區(qū)工作者或公益崗人員作為驛站網(wǎng)格員，每日明確一名工作人員到驛站進行值班值守，做好驛站日常必需品的采購，負(fù)責(zé)驛站的日常運行與維護工作，做到“午間不斷檔、周末不打烊”。（記者 任翔 通訊員 侯成璽）