棗莊新聞網(wǎng)訊 記者從30日召開的市中區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨“我就是市中”作風(fēng)能力大提升大改進(jìn)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)中獲悉，市中區(qū)在去年實(shí)行“百名科長(zhǎng)大家評(píng)”活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)深化“百名科長(zhǎng)大家評(píng)”工作。同時(shí)在全區(qū)開展“百名局長(zhǎng)大家評(píng)”工作，擬在全區(qū)選取服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾的100名左右副局長(zhǎng)（含政府工作部門、法檢“兩院”班子成員和政府直屬事業(yè)單位副職）開展評(píng)議。

去年以來，市中區(qū)深入開展“干部作風(fēng)提升突破工程”，持續(xù)抓實(shí)干部作風(fēng)提升，鍛造過硬干部隊(duì)伍，切實(shí)以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作大落實(shí)、促進(jìn)市中大發(fā)展。

該區(qū)堅(jiān)持旗幟鮮明樹導(dǎo)向，全面增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。推動(dòng)“贏在中層”。出臺(tái)《中層干部輪崗交流實(shí)施意見》，跨單位交流中層干部23人次、內(nèi)部交流189人次，交流調(diào)整科級(jí)干部211人次，持續(xù)優(yōu)化干部資源配置，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。推行“一線賽馬”。建立常態(tài)化一線考察識(shí)別干部機(jī)制，結(jié)合疫情防控、城市更新、文明城創(chuàng)建、滿意度提升等重點(diǎn)工作，開展一線考察識(shí)別干部12輪次，精準(zhǔn)紀(jì)實(shí)262名干部表現(xiàn)，重點(diǎn)掌握表現(xiàn)突出的干部40人，從中提拔重用、晉升職級(jí)30人。改進(jìn)考核評(píng)價(jià)。聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)，采取“3+”差異化考核模式，對(duì)各鎮(zhèn)街開展三輪季度考核；制定《棗莊市市中區(qū)黨政干部差異化考核實(shí)施方案》，將公務(wù)員差異化考核范圍延伸至全體科級(jí)干部、一般事業(yè)人員，研發(fā)“市中先鋒”黨政干部平時(shí)考察系統(tǒng)，不讓吃苦的干部吃虧、“躺平”的干部“躺贏”。

該區(qū)堅(jiān)持賦能蓄力重培養(yǎng)，緊盯需求側(cè)、發(fā)力供給側(cè)，提升能力素養(yǎng)，著力實(shí)現(xiàn)干部成長(zhǎng)與事業(yè)發(fā)展同頻共振、互促并進(jìn)。把好干部成長(zhǎng)“定盤星”。強(qiáng)化理論武裝，將黨的二十大精神作為干部教育培訓(xùn)主體班次的首課主課必修課，納入各級(jí)基層黨組織培訓(xùn)計(jì)劃。建好干部賦能“蓄水池”。實(shí)施“干部賦能提升工程”，采取“區(qū)內(nèi)黨校+域外名校+回爐總結(jié)”相結(jié)合方式，赴長(zhǎng)沙、蘇州舉辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)班、年輕干部素質(zhì)能力提升班，三年內(nèi)將全區(qū)黨政干部全部輪訓(xùn)一遍。打造干部成才“練兵場(chǎng)”。實(shí)施“百名干部掛職鍛煉”，選派105名優(yōu)秀年輕干部、新錄用選調(diào)生公務(wù)員事業(yè)編到信訪巡察工作一線、重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)掛職鍛煉、體悟?qū)嵱?xùn)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中強(qiáng)思想、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)。

該區(qū)堅(jiān)持關(guān)心重激勵(lì)，健全完善制度鏈條，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。干部使用激勵(lì)。提拔重用“獅子型”“老黃牛型”干部106人次、晉升職級(jí)89人次。及時(shí)表揚(yáng)激勵(lì)。圍繞干部擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)，細(xì)化及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策的標(biāo)準(zhǔn)條件和程序步驟，有成績(jī)隨時(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為大抓落實(shí)的意見》《關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)的辦法》等文件，為3名受到不實(shí)舉報(bào)干部澄清正名。

該區(qū)堅(jiān)持立體監(jiān)管嚴(yán)約束，推動(dòng)干部在重塑作風(fēng)中爭(zhēng)當(dāng)關(guān)鍵變量。拓寬監(jiān)督渠道。暢通“12380”電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、來信、來訪“五位一體”干部監(jiān)督舉報(bào)受理渠道，引入“融媒體+社會(huì)治理”智慧平臺(tái)、“12345”便民熱線等群眾反映問題途徑，制定出臺(tái)《干部作風(fēng)問題舉報(bào)激勵(lì)辦法》，構(gòu)建全天候、立體式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造大抓干部作風(fēng)的濃厚氛圍。嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，聚焦不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為問題劃出底線紅線，對(duì)38名干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，其中3人調(diào)離原崗位；將2名不能有效履職干部平級(jí)轉(zhuǎn)任職級(jí)公務(wù)員，以“嚴(yán)”的壓力激發(fā)“干”的動(dòng)力。強(qiáng)化跟蹤問效。牽頭成立大督查落實(shí)委員會(huì)，整合多方力量，構(gòu)建“四室一科”工作體系；擇優(yōu)確定35名離退職干部充實(shí)進(jìn)特派督查隊(duì)伍，圍繞民生訴求、文明城創(chuàng)建、疫情防控等關(guān)鍵領(lǐng)域，深入一線督導(dǎo)問效、推動(dòng)落實(shí)。開展思想能力作風(fēng)建設(shè)精準(zhǔn)督導(dǎo)，成立6個(gè)督導(dǎo)組，開展個(gè)別訪談374人次，查看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)11個(gè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的142條問題由督導(dǎo)組長(zhǎng)和被督導(dǎo)單位主要負(fù)責(zé)同志“雙簽字”，當(dāng)場(chǎng)反饋、限時(shí)整改，真正在查改貫通中鍛造過硬作風(fēng)。（記者 趙浩凱 通訊員 褚洪波）