棗莊新聞網(wǎng)訊 “11月全礦掘進進尺完成1092米，超計劃212米?！?棗礦集團濱湖煤礦生產(chǎn)技術科科長代國強看著手里的月末驗收單，內(nèi)心感慨不已，想起這一個月來掘進專業(yè)職工在井下現(xiàn)場奮戰(zhàn)的每一個畫面，瞬間覺得所有的付出都是值得的。

寒冬擋不住生產(chǎn)火熱勁頭。月度進尺順利突破千米大關，是該礦深入推進“安全高效掘進提升”活動的生動體現(xiàn)。作為薄煤層生產(chǎn)礦井，面對萬噸掘進率較高、巷道支護強度大的實際，如何實現(xiàn)安全高效快速掘進？是濱湖煤礦當前最重要的任務。

該礦堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效率運轉(zhuǎn)的原則，加快掘進裝備的升級改造。結(jié)合順槽巷道煤層薄、巖石硬、斷面寬、巷道矮的特點，進一步優(yōu)化裝備選型，在綜掘工作面配備了“大功率矮機身掘進機+皮帶自移機尾+干式除塵風機+膠帶輸送機（集中控制）+小型鋰電單軌吊”的一體化半煤巖快掘作業(yè)線。

在保證安全的前提下，該礦綜合分析施工地點地質(zhì)條件，優(yōu)化工程設計及施工工藝，依托16層煤灰?guī)r頂板特性，應用“大循環(huán)+低密度+中強度”支護方式，單班循環(huán)次數(shù)由1.5米提升至2米以上，單班進尺突破9米以上，實現(xiàn)了安全高效掘進。

安全是生產(chǎn)的前提，也是完成掘進任務的制勝法寶。該礦始終堅持“不要一米帶隱患的進尺”，圍繞年度任務目標，倒逼時限，掛圖作戰(zhàn)，制定了《濱湖煤礦掘進目標管理考核的實施意見》，將任務分解至每月、每旬、每日、每班，每天利用礦晨會時間通報任務完成情況。

該礦設立了“任務＋目標＋臺階”三級考核管理激勵政策，取消傳統(tǒng)“加減分制”考核方式，在“進尺”和“收入”之間直接畫等號，讓職工知道“干多少活，拿多少錢”，采取“重獎罰”及“剛性考核”方法激發(fā)職工的干勁，杜絕“養(yǎng)懶漢”及“保護落后”，調(diào)動起一線職工的生產(chǎn)積極性。

高效的輔助運輸系統(tǒng)，也是提高掘進效率的制勝法寶。該礦依托小型鋰電單軌吊，在掘進工作面實現(xiàn)“集裝箱”物料配送全覆蓋，輔助運輸能力提升40%以上，實現(xiàn)掘進物料距迎頭不大于100米，為高效快速掘進做足了后勤保障。（記者 劉振江 通訊員 孫冬）