棗莊新聞網(wǎng)訊 進入3月份，棗礦集團濱湖煤礦突出“嚴(yán)抓細(xì)管、源頭穩(wěn)產(chǎn)、聯(lián)合攻堅、質(zhì)量管控、管理增值、和諧共建”六項重點工作，聚全員之心、舉全礦之力、匯全專業(yè)之智，全面吹響了決戰(zhàn)決勝首季“開門紅”的沖鋒號。

“三月份是考驗我們?nèi)绾巫ズ冒踩芾?、重點工程、經(jīng)營銷售等工作，奮力完成一季度工作目標(biāo)的關(guān)鍵期。我們要增強責(zé)任意識，提升政治擔(dān)當(dāng)，真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為，奮力完成各項奮斗目標(biāo)?！痹谠摰V三月份安全辦公會暨月度工作例會上，礦長魯偉作出明確部署。

該礦把“持續(xù)從嚴(yán)、全面從嚴(yán)”作為主旋律，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班帶班、外出報備等制度，加強消防安全、井下頂板管理，加大現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

把黨建工作質(zhì)效作為“主心骨”，發(fā)揮國企黨建把方向、管大局、促落實作用，不斷深化內(nèi)部大監(jiān)督工作格局，持續(xù)加強信訪穩(wěn)定工作，引導(dǎo)廣大黨員干部職工團結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展，拿出“事爭一流、唯旗是奪”的魄力，以真抓實干、一抓到底的工作作風(fēng)，把各項任務(wù)目標(biāo)的“規(guī)劃圖”變成提質(zhì)創(chuàng)效的“實景圖”。

把穩(wěn)產(chǎn)提效作為主基調(diào)，制定專項考核激勵政策，科學(xué)排定任務(wù)目標(biāo)，合理優(yōu)化勞動組織，持續(xù)抓好機電運輸系統(tǒng)的日?！皬姍z修、保系統(tǒng)”工作，強抓主提、主運、主通風(fēng)、供電、排水等大型設(shè)備的日常巡查、檢修和維護保養(yǎng)工作，從源頭上釋放生產(chǎn)效能，堅定不移完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

把重點工程作為“主攻點”，圍繞全國薄煤層智能化建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會迎檢方案，排定形象進度表，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，實行目標(biāo)管理，深化協(xié)同推進，以任務(wù)倒逼責(zé)任、以時限倒逼進度，做到“重點工作項目化、項目推進責(zé)任化、責(zé)任落實具體化”，推動各項重點工作、重點工程、重點項目按照時間節(jié)點順利完成。

把經(jīng)營創(chuàng)效作為“主戰(zhàn)場”，深入推進“兩化融合”，全面抓實“六精六提”，進一步加大生產(chǎn)成本管控、材料回收復(fù)用、政策創(chuàng)效的工作力度，放大產(chǎn)選洗銷運的“一體化”協(xié)同推進優(yōu)勢，打通產(chǎn)品變商品的“最后一公里”，堅定不移完成一季度經(jīng)營考核指標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。（記者 劉振江 通訊員 張勝奎）