“二月份,我們‘淘寶班’對(duì)380個(gè)舊電纜溝進(jìn)行清洗再利用,工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)我們電工組1000元?!?月13日,山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦綜掘二區(qū)職工胡樂(lè)君興奮地向記者介紹。
今年以來(lái),蔣莊煤礦牢固樹(shù)立成本制勝理念,深入開(kāi)展“兩增三降四提升”活動(dòng),不斷在“細(xì)”處算好賬、“省”上做文章,通過(guò)回收復(fù)用、工藝降本、小改小革等降本增效“妙招”,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
“淘寶班”創(chuàng)出大效益
蔣莊煤礦綜掘二區(qū)的“淘寶班”主要負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修工作,每天,他們把井下淘汰上來(lái)的舊設(shè)備配件進(jìn)行“舊物翻新”?,F(xiàn)在,回收的錨桿餅、螺絲等成了“搶手貨”,修修補(bǔ)補(bǔ),二次利用,就能創(chuàng)造效益。
由于設(shè)備種類多、配件復(fù)雜,每種設(shè)備的維修情況都不相同,“淘寶班”把工作場(chǎng)地當(dāng)成比武競(jìng)賽場(chǎng)地,看看誰(shuí)的翻新技能高,比一比誰(shuí)的改造后利用價(jià)值大。憑著“點(diǎn)石成金”的本領(lǐng),墊圈、螺絲、螺母,這些看似不值錢的小東西,通過(guò)“淘寶班”的修補(bǔ),派上了用場(chǎng)。
為鼓勵(lì)職工對(duì)物品回收復(fù)用,該礦推進(jìn)“清單回收+動(dòng)態(tài)督察+考核驗(yàn)收”的物資回收復(fù)用閉環(huán)管控模式,加大物資回收的過(guò)程控制和考核兌現(xiàn)力度,進(jìn)一步提高了職工的積極性。
“數(shù)智”賦能降本增效
走進(jìn)蔣莊煤礦選煤廠,干凈整潔的原煤車間,耳邊是不絕于耳的機(jī)器運(yùn)行聲,熱火朝天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)卻空無(wú)一人。該廠通過(guò)智能化減人、機(jī)器化換人,實(shí)現(xiàn)了原煤車間的無(wú)人值守。
“以前,我們每個(gè)班至少需要3個(gè)人負(fù)責(zé)16臺(tái)設(shè)備的巡檢和操作,而現(xiàn)在,1個(gè)巡檢工巡檢5臺(tái)設(shè)備?!痹很囬g主任姬生建說(shuō)。
姬生建說(shuō)的是選煤廠采用智能矸選系統(tǒng)替代重介淺槽排矸工藝。自從采用該系統(tǒng)以來(lái),每年可節(jié)省運(yùn)行成本315萬(wàn)元,其中減少人工成本51萬(wàn)元。
不僅如此,原煤車間“RATR激光雷達(dá)3D成像煤矸識(shí)別智能分選機(jī)器人”的應(yīng)用,杜絕了因人為因素造成塊煤漏選現(xiàn)象,較人工揀選效率提高20%,減少崗位用工8人,在實(shí)現(xiàn)減員提效的同時(shí),解決了揀選皮帶易帶末煤進(jìn)入矸石倉(cāng)造成少量末煤流失的難題。
小革新激發(fā)新動(dòng)能
采煤綜合服務(wù)工區(qū)李忠華自主研發(fā)的乳化液泵站曲軸箱超溫報(bào)警智能斷電裝置,每年節(jié)省更換及維修費(fèi)用50萬(wàn)元;運(yùn)搬工區(qū)王峰自主研發(fā)的超低凈空液壓起吊梁在煤礦中的設(shè)計(jì)裝置,在工作面安裝期間可節(jié)約3天支架租賃費(fèi)用約20萬(wàn)元,每年共計(jì)可節(jié)約人員費(fèi)用成本112萬(wàn)元……
如今,在蔣莊煤礦,職工通過(guò)“智慧大腦”小革新、小創(chuàng)新已蔚然成風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展“金點(diǎn)子”建言獻(xiàn)策有獎(jiǎng)?wù)骷汀拔覟榻当驹鲂ЙI(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),該礦不斷激發(fā)職工降本增效熱情。截至目前,共征集各類“金點(diǎn)子”“小創(chuàng)新”190余項(xiàng),其中58項(xiàng)應(yīng)用到實(shí)際工作中,有效解決了生產(chǎn)、技術(shù)和操作方面的難題。(記者 張孝平 通訊員 李平)