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十個(gè)大力提倡 十個(gè)堅(jiān)決反對(duì)

濱湖煤礦“雙十行動(dòng)”抓牢作風(fēng)紀(jì)律

作者:劉振江 張勝奎 來源:棗莊日?qǐng)?bào) 2024-07-01 09:12:23

棗莊新聞網(wǎng)訊 棗礦集團(tuán)濱湖煤礦創(chuàng)新實(shí)施“十個(gè)大力提倡、十個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)工作,全面提升管理人員的政治品格、進(jìn)取心態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)。

“十個(gè)大力提倡、十個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”即大力提倡表里如一、步調(diào)一致,堅(jiān)決反對(duì)說三道四、指指點(diǎn)點(diǎn);大力提倡嚴(yán)于律己、令行禁止,堅(jiān)決反對(duì)違反紀(jì)律、各行其是;大力提倡言行文明、維護(hù)聲譽(yù),堅(jiān)決反對(duì)造謠中傷、詆毀形象;大力提倡量力而行、尊重實(shí)際,堅(jiān)決反對(duì)好大喜功、胡亂忽悠;大力提倡誠(chéng)實(shí)守信、盡心盡力,堅(jiān)決反對(duì)偷奸?;?、橫使倒勁;大力提倡勤勉敬業(yè)、善始善終,堅(jiān)決反對(duì)拖沓懶散、敷衍塞責(zé);大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、保質(zhì)保量,堅(jiān)決反對(duì)應(yīng)付湊乎、缺質(zhì)少量;大力提倡改革創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位,堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)?。淮罅μ岢D苦奮斗、勤儉節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)享樂主義、鋪張浪費(fèi);大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事,堅(jiān)決反對(duì)勾心斗角、各自為政。

濱湖煤礦利用專題會(huì)、區(qū)務(wù)會(huì)、班子會(huì)等時(shí)間,組織管理人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十個(gè)大力提倡、十個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”的主要內(nèi)容,明晰“大力提倡、堅(jiān)決反對(duì)”的十種表現(xiàn),讓全體管理干部人人知其可為而為之、知其不可為而不為,做到心有所止、行有所至,從思想上提升規(guī)矩意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、奮斗意識(shí)。

該礦充分發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng),舉辦了“十個(gè)大力提倡、十個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”專題訪談,邀請(qǐng)科室、區(qū)隊(duì)10余名黨政負(fù)責(zé)人,就如何嚴(yán)制度、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)規(guī)矩、嚴(yán)作風(fēng),解決工作中存在的作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)等阻礙發(fā)展的中梗阻問題,談心得、談思路、談措施,在工廠大屏和基層單位網(wǎng)絡(luò)電視上滾動(dòng)播放,實(shí)現(xiàn)了抓住“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的勇毅前行。

為深層次解決管理人員的作風(fēng)之弊,該礦采取自己找、眾人提的方式,從思想上、言行上、工作上查找剖析自身存在的不足,列出問題清單,深挖問題根源,明確整改方向,制定整改措施,形成查擺剖析材料近200份。

該礦堅(jiān)持“嚴(yán)管理先嚴(yán)干部”,不定期開展班中飲酒、值班脫崗、跟班睡崗等專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,根治遵章之差、管理之弊、作風(fēng)之疾,促使各級(jí)管理人員俯下身子、沉入現(xiàn)場(chǎng)、真抓實(shí)干,全速推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。(記者 劉振江 通訊員 張勝奎)

編輯:魏松 責(zé)編:馬園亮