棗莊新聞網(wǎng)訊 面對今年的市場下行壓力,山東能源棗礦集團(tuán)新安煤業(yè)公司積極響應(yīng)能源集團(tuán)“兩增三降四提升”策略及“八項降本增效硬措施”,在企業(yè)管理、生產(chǎn)成本控制、洗選運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和改革,通過精細(xì)化管理、市場化運(yùn)作和技術(shù)革新,優(yōu)化了價值鏈,提升了整體運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益,上半年累計實(shí)現(xiàn)降本增效9400余萬元,展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場適應(yīng)能力與成本管控能力。

“我們嚴(yán)格控制成本,強(qiáng)化物資全生命周期管理,”新安煤業(yè)經(jīng)營主管師顏廷超表示,“通過物資集中會審、分級簽批制度,我們有效地控制了材料采購,上半年累計回收復(fù)用物資629.2萬元,節(jié)約電費(fèi)470萬元?！?/p>

展望下半年,新安煤業(yè)將繼續(xù)深化“八項降本增效硬措施”,力求激發(fā)全員的降本增效潛能,深入挖掘各個環(huán)節(jié)的效益增長點(diǎn),力爭在推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展上邁出新的一步。(記者 邵明亮 通訊員 高月任 姚中林)