棗莊新聞網(wǎng)訊 據(jù)棗莊日報報道  近日，棗礦集團蔣莊煤礦運搬工區(qū)以加強班組建設(shè)為抓手，不斷優(yōu)化班組考評制度、創(chuàng)新培訓(xùn)機制、推進班組文化建設(shè)，打造富有特色的班組建設(shè)新機制，筑起班組安全生產(chǎn)防線。

該工區(qū)每季度定期開展“班組長活動日”，總結(jié)分析班組工作情況，研究班組建設(shè)工作規(guī)律，整改分析存在的不足。同時，強化班組長激勵約束機制，建立班組長津貼，執(zhí)行不同分配標(biāo)準(zhǔn)，有效激發(fā)班組長的工作積極性；建立班組長職責(zé)業(yè)績考核辦法；開展了“五好班組”評比活動。

深化完善“班組文化”建設(shè)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化建設(shè)活動，不斷增強班組成員安全意識。加強班組精神文化培養(yǎng)，著重培養(yǎng)班組“安全第一”的意識，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全重于泰山”的思想深入人心。在班組安全文化建設(shè)中，結(jié)合工作實際情況加強員工安全知識、安全法律法規(guī)的教育。堅持“走出去，引進來”，打破舊觀念，拓展班組長管理思路，舉辦技能培訓(xùn)班。重點抓好作為“排頭兵”的各班組長技能水平，有效調(diào)動了班組長學(xué)習(xí)的積極性，形成了你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。不斷創(chuàng)新安全教育形式，深入開展員工安全日常教育活動，實行季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤考核，強力規(guī)范了員工操作行為。 （陳園園 郭煥娥）