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查思想 查管理 查責(zé)任 查標(biāo)準(zhǔn)

柴里礦構(gòu)建安全生產(chǎn)立體式防護(hù)屏障

作者:劉光賢 來源: 2019-12-12 10:21:52

棗莊新聞網(wǎng)訊 據(jù)棗莊日報(bào)報(bào)道“綜合工區(qū)副工長韓某身為當(dāng)班管理人員,帶頭違章作業(yè),處理斜巷掉道車輛時(shí)圖省事、怕麻煩,安全管理思想淡薄,沒有采取必要的安全措施,給予撤職處分……”11月6日,柴里煤礦早調(diào)度會(huì)上,該礦安監(jiān)處對近期“四查”活動(dòng)查出的部分典型違章進(jìn)行了通報(bào)。

四季度以來,柴里煤礦從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,深入開展了以“查思想、查管理、查責(zé)任、查標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的“四查”活動(dòng),營造“無論干任何工作都要有標(biāo)準(zhǔn)、都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍,構(gòu)建了立體式安全生產(chǎn)防護(hù)屏障。

筑牢思想“堤”。該礦從安全反思大討論活動(dòng)入手,通過深入“查思想”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,加大安全生產(chǎn)意識教育,嚴(yán)格安全發(fā)展理念落實(shí),堅(jiān)持“紅線意識”和“底線思維”,讓安全生產(chǎn)真正成為無人敢碰的“高壓線”。加大井下現(xiàn)場的“三違”查處力度,對年底查出的各類“三違”一律頂格問責(zé),視情節(jié)給予下崗直至開除留用,凡是管理人員違章指揮或違章作業(yè)的一律撤職。生產(chǎn)單位凡是達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,一律停產(chǎn)整頓,由專業(yè)公司派駐工作組進(jìn)行幫扶,責(zé)任單位整頓完畢后,提交申請,經(jīng)安監(jiān)處驗(yàn)收合格,達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求后方可開工生產(chǎn)。

架起管理“墻”。該礦以管理干部履職盡責(zé)、制度執(zhí)行、職能發(fā)揮為抓手,通過深入“查管理”,讓“工作抓落實(shí)、執(zhí)行無借口”成為每名干部職工的自覺行動(dòng)。他們重新梳理、完善本專業(yè)安全管理制度,明確制度的落實(shí)責(zé)任和追究處罰標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到靠制度管權(quán)、管人、管事,確保礦井始終沿著正確軌道健康發(fā)展。同時(shí),組織專人對管理干部制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對標(biāo)找差、補(bǔ)齊短板、規(guī)范行為,持續(xù)提升履職盡責(zé)能力水平。將制度執(zhí)行情況、履職盡責(zé)情況納入效能監(jiān)察范圍,凡因管理責(zé)任落實(shí)不到位或工作履職不到位發(fā)生工傷事故的,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“五個(gè)凡是、五個(gè)一律、五個(gè)上檔升級”的規(guī)定從嚴(yán)從重頂格問責(zé),以鐵的紀(jì)律、硬的手腕打造過硬隊(duì)伍。

拉好執(zhí)紀(jì)“網(wǎng)”。該礦明確礦班子成員、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人、四大員、班組長等各級管理人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé),每天、每周、每月分別對工作完成情況進(jìn)行回頭看,逐級落實(shí)安全責(zé)任;專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組管理人員,每天、每周、每月都要對分管范圍內(nèi)管理人員責(zé)任清單完成情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,做到專業(yè)查區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)查班組、一級查一級、層層抓督導(dǎo),保證區(qū)隊(duì)主體責(zé)任落實(shí)到位、履行到位。成立5個(gè)安全檢查小組,以查下井質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作落實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)察等為切入點(diǎn),對安監(jiān)人員、督察隊(duì)員履職和監(jiān)察質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)履職不到位的一律嚴(yán)肅追究處罰。

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)“書”。打開柴煤e課堂手機(jī)APP,找到采煤專業(yè),就能找到采煤端頭支護(hù)施工標(biāo)準(zhǔn),手機(jī)獲取崗位工作標(biāo)準(zhǔn)知識,是該礦查各類安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的亮點(diǎn)。據(jù)了解,該礦各專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)圍繞生產(chǎn)工序、設(shè)備設(shè)施、文明生產(chǎn)、精品創(chuàng)建等內(nèi)容,分別制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),全部上傳柴煤e課堂手機(jī)APP,打造實(shí)用的安全管理“工具書”,確保區(qū)隊(duì)和專業(yè)日常管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場操作處處有標(biāo)準(zhǔn)可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

同時(shí),在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中,凡出現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對直接責(zé)任人一律給予處罰,符合“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的一律按“三違”論處,切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的自覺性和嚴(yán)肅性。 (劉光賢)