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尋問(wèn)題 查隱患 補(bǔ)漏洞

蔣莊煤礦打出安全生產(chǎn)“組合拳”

作者:陳園園 來(lái)源: 2019-12-24 17:36:59

棗莊新聞網(wǎng)訊 據(jù)棗莊日?qǐng)?bào)報(bào)道“全礦上下務(wù)必充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)、保持安全穩(wěn)定的極端重要性,牢固樹(shù)立‘紅線(xiàn)’意識(shí)、‘底線(xiàn)’思維,堅(jiān)定不移地把保障安全穩(wěn)定放到先于一切、重于一切、壓倒一切的位置來(lái)抓?!鄙侥軛椀V集團(tuán)蔣莊煤礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)張培龍向全礦發(fā)出了“動(dòng)員令”。

近期,蔣莊煤礦針對(duì)安全工作實(shí)際,推出多項(xiàng)措施方案,打出“組合拳”,尋問(wèn)題、查隱患、補(bǔ)漏洞,切實(shí)把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),著力提升礦井各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全保障能力,構(gòu)筑起礦井安全生產(chǎn)屏障。

在蔣莊煤礦百米井下和地面廠(chǎng)點(diǎn)經(jīng)常能看到這樣一支隊(duì)伍,他們不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定單位、不定班次進(jìn)行動(dòng)態(tài)督察活動(dòng),這是該礦為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),成立的以安監(jiān)處管理人員和質(zhì)量檢查組人員為主體的“動(dòng)態(tài)督察小分隊(duì)”。他們緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)查作業(yè)環(huán)境是否安全、個(gè)體行為是否規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)隱患是否治理、內(nèi)在工程質(zhì)量是否合格、各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)是否到位等等,夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

根據(jù)礦井階段性安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),他們還集中開(kāi)展了無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)行、頂板管理、綜合防塵、爆破管理等專(zhuān)項(xiàng)督察活動(dòng),并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求,全面排查各類(lèi)安全質(zhì)量問(wèn)題,消除各類(lèi)潛在安全隱患。

“我們通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘6+2+1’協(xié)同管理,嚴(yán)把‘設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、安裝、采煤、回撤、密閉’六個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化‘機(jī)運(yùn)+通防’協(xié)同保障,嚴(yán)格交接驗(yàn)收,嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé),嚴(yán)厲考核兌現(xiàn),打造了系統(tǒng)化、流程化、精品化的標(biāo)準(zhǔn)頭面?!痹摰V安全副總張柳介紹道,“二、三季度我們相繼榮獲了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)考評(píng)總分的第一名和第二名。”

該礦健全完善了工程質(zhì)量誠(chéng)信創(chuàng)建獎(jiǎng)罰措施,通過(guò)日考核、月通報(bào)、季評(píng)比等方式,定期進(jìn)行安全質(zhì)量考評(píng)。對(duì)考評(píng)為預(yù)警單位的,在施工地點(diǎn)掛黃牌警告;對(duì)考評(píng)為不誠(chéng)信單位的,在施工地點(diǎn)掛紅牌警示。同時(shí),針對(duì)安全質(zhì)量問(wèn)題的不同性質(zhì)、不同類(lèi)別、不同程度,分別由專(zhuān)業(yè)部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)層級(jí)”責(zé)任單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展警示約談。通過(guò)采取“約談懲戒+組織措施”,為安全管理套上“緊箍咒”,激發(fā)了各層級(jí)自主管理的能動(dòng)性,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

他們建立了井上井下安全同等重要、同樣重視、同步管理“三同”管理機(jī)制,健全了地面常態(tài)化安全監(jiān)督檢查模式,確保了地面安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)大力實(shí)施礦井、部門(mén)、單位“三個(gè)層級(jí)”協(xié)同管理機(jī)制,不斷深化監(jiān)管檢查、風(fēng)險(xiǎn)防控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、宣教培訓(xùn)、責(zé)任考核“五個(gè)一體化”監(jiān)管,嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境、個(gè)體防護(hù)督導(dǎo)考核,著力維護(hù)和保障職工健康權(quán)益。同時(shí),將AI安控系統(tǒng)納入到安全監(jiān)管中,對(duì)井下關(guān)鍵點(diǎn)位實(shí)施了全流域、全時(shí)段動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在人員禁止進(jìn)入?yún)^(qū)域,劃設(shè)了“安全警戒線(xiàn)”,針對(duì)“設(shè)備設(shè)施、提升運(yùn)輸、環(huán)境監(jiān)測(cè)、人員行為”四個(gè)類(lèi)別存在的不規(guī)范作業(yè)行為、不規(guī)范個(gè)體行為,實(shí)現(xiàn)了智能分析、智能捕捉、實(shí)時(shí)抓拍、即時(shí)上傳,第一時(shí)間“提示糾偏、警示教育、分析追責(zé)、考核兌現(xiàn)”,充分發(fā)揮了安全監(jiān)察補(bǔ)位作用,全面提升了員工安全敬畏意識(shí),用科技手段促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該礦通過(guò)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,持續(xù)深化全層級(jí)自主管理,實(shí)現(xiàn)了“干部自律、職工自覺(jué)、班組自主、區(qū)隊(duì)自治、專(zhuān)業(yè)自控”,確保了礦井各項(xiàng)工作的全面落地。(陳園園)