棗莊新聞網(wǎng)訊 據(jù)棗莊日?qǐng)?bào)報(bào)道 “在我們機(jī)修班既有30多年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)‘大拿’，也有大膽創(chuàng)新的青年職工，新老結(jié)合實(shí)現(xiàn)了技術(shù)優(yōu)勢(shì)與執(zhí)行效率的最佳組合?！比涨?，在柴里煤礦召開的班組長(zhǎng)論壇上，機(jī)電工區(qū)機(jī)修班班長(zhǎng)閆濤介紹著班組管理經(jīng)驗(yàn)。

依托班組長(zhǎng)論壇互相交流學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，只是該礦提升班組管理水平的一項(xiàng)舉措。

今年以來，柴里煤礦扎實(shí)推進(jìn)班組安全管理，充分調(diào)動(dòng)基層單位打造一流班組的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷強(qiáng)健每一個(gè)基本“單元”，為礦井安全健康發(fā)展增添了新活力。

該礦從提高班組管理人員的薪資待遇入手，持續(xù)開展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持進(jìn)行月度考核、季度兌現(xiàn)。同時(shí)面向班組成員開展年度“安全典范人物”評(píng)選，落實(shí)工長(zhǎng)安全津貼制度，實(shí)行月考核、季兌現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、班組管理人員等，優(yōu)先推薦為能源集團(tuán)和集團(tuán)公司“十佳”評(píng)選對(duì)象，充分調(diào)動(dòng)了基層區(qū)隊(duì)班組管理人員的工作積極性。

除在薪資分配上向基層班組長(zhǎng)傾斜外，該礦還不斷加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，將優(yōu)秀班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手充實(shí)到后備人才庫(kù)，建立完善后備干部逐級(jí)培養(yǎng)、梯次使用機(jī)制，按照重點(diǎn)培養(yǎng)、全面發(fā)展的原則，有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)后備人才理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)備”與“使用”協(xié)調(diào)發(fā)展，形成具有不同專業(yè)、不同類型、不同梯次的后備人才隊(duì)伍，保障了基層班組管理人才的平穩(wěn)接續(xù)。

“自當(dāng)了工長(zhǎng)后不僅待遇提高了，還被評(píng)為了‘安全典范人物’，現(xiàn)在干勁更足了！”近期被評(píng)為“安全典范人物”的綜掘二區(qū)副工長(zhǎng)魏家鎮(zhèn)感慨道。

該礦還在強(qiáng)化班組建設(shè)過程中注重激發(fā)班組凝聚力，通過“安全典范人物”評(píng)選、優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選、安全質(zhì)量管理競(jìng)賽等活動(dòng)，積極選樹先進(jìn)典型，讓班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中切實(shí)起到“領(lǐng)頭羊”作用，以點(diǎn)帶面打造班組建設(shè)的“聚能環(huán)”。同時(shí)，堅(jiān)持每季評(píng)選3個(gè)安全管理基礎(chǔ)好、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率高、規(guī)范化管理成效顯著、小改小革亮點(diǎn)豐富的區(qū)隊(duì)班組，組織各基層區(qū)隊(duì)班組進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，促進(jìn)基層班組建設(shè)對(duì)標(biāo)提升、共同發(fā)展。

“下一步我們將深入結(jié)合管理實(shí)際，著力培養(yǎng)打造出一批具有柴里特色的先進(jìn)典型班組，推動(dòng)形成全員參與、層層落實(shí)、嚴(yán)抓細(xì)管的安全管理局面，進(jìn)一步筑牢安全管理屏障?！钡V長(zhǎng)劉金輝說。（劉光賢）